Anexo �nico y Prórroga de medidas derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y adopción de medidas urgentes en materia fiscal, energética y social
ANEXO. Balance y presupuestos del Fondo de Impacto Social, F.C.P.J.
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Balance activo | Presupuesto 2024 - Miles de euros |
A) Activo no corriente. | 17.500 |
I. Inversiones inmobiliarias. | 0 |
II. Inversiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas. | 0 |
III. Inversiones financieras a largo plazo. | 17.500 |
1. Inversiones financieras en patrimonio. | 7.500 |
2. Créditos y valores representativos de deuda. | 10.000 |
3. Derivados financieros. | 0 |
4. Otras inversiones financieras. | 0 |
IV. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo. | 0 |
B) Activo corriente. | 179.450 |
I. Deudores y otras cuentas a cobrar. | 100.000 |
1. Deudores por actividad principal. | 0 |
2. Otras cuentas a cobrar. | 100.000 |
3. Administraciones públicas. | 0 |
II. Inversiones financieras a corto plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas. | 0 |
III. Inversiones financieras a corto plazo. | 150 |
1. Inversiones financieras en patrimonio. | 0 |
2. Créditos y valores representativos de deuda. | 150 |
3. Otras inversiones financieras. | 0 |
IV. Ajustes por periodificación. | 0 |
V. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 79.300 |
1. Otros activos líquidos equivalen. | 0 |
2. Tesorería. | 79.300 |
Total activo (A + B). | 196.950 |
Balance patrimonio neto y pasivo | Presupuesto 2024 - Miles de euros |
A) Patrimonio neto. | 196.550 |
I. Patrimonio aportado. | 200.000 |
II. Patrimonio generado. | -3.450 |
1. Resultados de ejercicios anteriores. | 0 |
2. Resultados de ejercicio. | -3.450 |
3. Distribución de resultados a cuenta. | 0 |
III. Ajustes por cambio de valor. | 0 |
1. Activos financieros disponibles para la venta. | 0 |
2. Operaciones de cobertura. | 0 |
IV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultados. | 0 |
B) Pasivo no corriente. | 0 |
I. Provisiones a largo plazo. | 0 |
II. Deudas a largo plazo. | 0 |
III. Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo. | 0 |
IV. Acreedores y otras cuentas a pagar a largo plazo. | 0 |
C) Pasivo corriente. | 400 |
I. Provisiones a corto plazo. | 0 |
II. Deudas a corto plazo. | 0 |
III. Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a corto plazo. | 0 |
IV. Acreedores y otras cuentas a pagar. | 400 |
1. Acreedores por operaciones derivadas de la actividad. | 400 |
2. Otras cuentas a pagar. | 0 |
3. Administraciones públicas. | 0 |
V. Ajustes por periodificación. | 0 |
Total patrimonio neto y pasivo (A + B + C). | 196.950 |
Presupuesto de explotación Cuenta del resultado económico patrimonial | Presupuesto 2024 - Miles de euros |
1. Transferencias y subvenciones recibidas. | 0 |
2. Otros ingresos de gestión ordinaria. | 150 |
3. Exceso de provisiones. | 0 |
A) Total ingresos de gestión ordinaria (1+2+3). | 150 |
4. Transferencias y subvenciones concedidas. | 0 |
5. Otros gastos de gestión ordinaria. | -3.600 |
a) Suministros y otros servicios exteriores. | -3.600 |
b) Otros. | 0 |
B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (4+5). | -3.600 |
I. Resultado (Ahorro o desahorro) de la gestión ordinaria (A+B). | -3.450 |
6. Otras partidas no ordinarias. | 0 |
II. Resultado de las operaciones no financieras (I +6). | -3.450 |
7. Ingresos financieros. | 0 |
8. Gastos financieros. | 0 |
9. Variación del valor razonable en activos y pasivos financieros. | 0 |
10. Diferencias de cambio. | 0 |
11. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos financieros. | 0 |
12. Subvenciones para la financiación de operaciones financieras. | 0 |
III. Resultado de las operaciones financieras (7+8+9+10+11+12). | 0 |
IV. Resultado (Ahorro o desahorro) neto del ejercicio (II + III). | -3.450 |
Presupuesto de capital Estado de flujos de efectivo | Presupuesto 2024 - Miles de euros |
I. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN. | |
A) Cobros: | 0 |
1. Transferencias y subvenciones recibidas. | |
2. Intereses y dividendos cobrados. | 0 |
3. Otros Cobros. | |
B) Pagos. | 3.200 |
4. Transferencias y subvenciones concedidas. | |
5. Otros gastos de gestión. | 3.200 |
6. Intereses pagados. | |
7. Otros pagos. | |
Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B). | -3.200 |
II. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN. | |
C) Cobros: | 0 |
1. Venta de inversiones reales. | |
2. Venta de activos y reembolso de créditos concedidos. | 0 |
D) Pagos: | 17.500 |
3. Compra de inversiones reales. | |
4. Compra de activos y concesión de créditos. | 17.500 |
Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D). | -17.500 |
III. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN. | |
E) Aumentos en el patrimonio: | 0 |
1. Aportaciones de la entidad en la que se integra el fondo. | 100.000 |
F) Pagos a la entidad en la que se integra el Fondo. | |
2. Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad en la que se integra el fondo. | |
G) Cobros por emisión de pasivos financieros: | |
3. Préstamos recibidos. | |
4. Otras deudas. | |
H) Pagos por reembolso de pasivos financieros: | |
5. Préstamos recibidos. | |
6. Otras deudas. | |
Flujos netos de efectivo por actividades de financiación (+E-F+G-H). | 100.000 |
IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN. | |
I) Cobros pendientes de aplicación. | |
J) Pagos pendientes de aplicación. | |
Flujos netos de efectivo pendientes de clasificación (+I-J). | |
V. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO. | |
VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO Y ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (I+II+III+IV+V). | 79.300 |
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio. | 0 |
Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio. | 79.300 |