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Anexo �nico y Prórroga ...a y social

Anexo �nico y Prórroga de medidas derivadas de los conflictos en Ucrania y Oriente Próximo y adopción de medidas urgentes en materia fiscal, energética y social

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ANEXO. Balance y presupuestos del Fondo de Impacto Social, F.C.P.J.

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.

Balance activo

Presupuesto 2024

-

Miles de euros

A) Activo no corriente.

17.500

I. Inversiones inmobiliarias.

0

II. Inversiones financieras a largo plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas.

0

III. Inversiones financieras a largo plazo.

17.500

1. Inversiones financieras en patrimonio.

7.500

2. Créditos y valores representativos de deuda.

10.000

3. Derivados financieros.

0

4. Otras inversiones financieras.

0

IV. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo.

0

B) Activo corriente.

179.450

I. Deudores y otras cuentas a cobrar.

100.000

1. Deudores por actividad principal.

0

2. Otras cuentas a cobrar.

100.000

3. Administraciones públicas.

0

II. Inversiones financieras a corto plazo en entidades del grupo, multigrupo y asociadas.

0

III. Inversiones financieras a corto plazo.

150

1. Inversiones financieras en patrimonio.

0

2. Créditos y valores representativos de deuda.

150

3. Otras inversiones financieras.

0

IV. Ajustes por periodificación.

0

V. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes.

79.300

1. Otros activos líquidos equivalen.

0

2. Tesorería.

79.300

Total activo (A + B).

196.950

Balance patrimonio neto y pasivo

Presupuesto 2024

-

Miles de euros

A) Patrimonio neto.

196.550

I. Patrimonio aportado.

200.000

II. Patrimonio generado.

-3.450

1. Resultados de ejercicios anteriores.

0

2. Resultados de ejercicio.

-3.450

3. Distribución de resultados a cuenta.

0

III. Ajustes por cambio de valor.

0

1. Activos financieros disponibles para la venta.

0

2. Operaciones de cobertura.

0

IV. Otros incrementos patrimoniales pendientes de imputación a resultados.

0

B) Pasivo no corriente.

0

I. Provisiones a largo plazo.

0

II. Deudas a largo plazo.

0

III. Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a largo plazo.

0

IV. Acreedores y otras cuentas a pagar a largo plazo.

0

C) Pasivo corriente.

400

I. Provisiones a corto plazo.

0

II. Deudas a corto plazo.

0

III. Deudas con entidades del grupo, multigrupo y asociadas a corto plazo.

0

IV. Acreedores y otras cuentas a pagar.

400

1. Acreedores por operaciones derivadas de la actividad.

400

2. Otras cuentas a pagar.

0

3. Administraciones públicas.

0

V. Ajustes por periodificación.

0

Total patrimonio neto y pasivo (A + B + C).

196.950

Presupuesto de explotación

Cuenta del resultado económico patrimonial

Presupuesto 2024

-

Miles de euros

1. Transferencias y subvenciones recibidas.

0

2. Otros ingresos de gestión ordinaria.

150

3. Exceso de provisiones.

0

A) Total ingresos de gestión ordinaria (1+2+3).

150

4. Transferencias y subvenciones concedidas.

0

5. Otros gastos de gestión ordinaria.

-3.600

a) Suministros y otros servicios exteriores.

-3.600

b) Otros.

0

B) TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN ORDINARIA (4+5).

-3.600

I. Resultado (Ahorro o desahorro) de la gestión ordinaria (A+B).

-3.450

6. Otras partidas no ordinarias.

0

II. Resultado de las operaciones no financieras (I +6).

-3.450

7. Ingresos financieros.

0

8. Gastos financieros.

0

9. Variación del valor razonable en activos y pasivos financieros.

0

10. Diferencias de cambio.

0

11. Deterioro de valor, bajas y enajenaciones de activos y pasivos financieros.

0

12. Subvenciones para la financiación de operaciones financieras.

0

III. Resultado de las operaciones financieras (7+8+9+10+11+12).

0

IV. Resultado (Ahorro o desahorro) neto del ejercicio (II + III).

-3.450

Presupuesto de capital

Estado de flujos de efectivo

Presupuesto 2024

-

Miles de euros

I. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN.

A) Cobros:

0

1. Transferencias y subvenciones recibidas.

2. Intereses y dividendos cobrados.

0

3. Otros Cobros.

B) Pagos.

3.200

4. Transferencias y subvenciones concedidas.

5. Otros gastos de gestión.

3.200

6. Intereses pagados.

7. Otros pagos.

Flujos netos de efectivo por actividades de gestión (+A-B).

-3.200

II. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN.

C) Cobros:

0

1. Venta de inversiones reales.

2. Venta de activos y reembolso de créditos concedidos.

0

D) Pagos:

17.500

3. Compra de inversiones reales.

4. Compra de activos y concesión de créditos.

17.500

Flujos netos de efectivo por actividades de inversión (+C-D).

-17.500

III. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN.

E) Aumentos en el patrimonio:

0

1. Aportaciones de la entidad en la que se integra el fondo.

100.000

F) Pagos a la entidad en la que se integra el Fondo.

2. Devolución de aportaciones y reparto de resultados a la entidad en la que se integra el fondo.

G) Cobros por emisión de pasivos financieros:

3. Préstamos recibidos.

4. Otras deudas.

H) Pagos por reembolso de pasivos financieros:

5. Préstamos recibidos.

6. Otras deudas.

Flujos netos de efectivo por actividades de financiación (+E-F+G-H).

100.000

IV. FLUJOS DE EFECTIVO PENDIENTES DE CLASIFICACIÓN.

I) Cobros pendientes de aplicación.

J) Pagos pendientes de aplicación.

Flujos netos de efectivo pendientes de clasificación (+I-J).

V. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO.

VI. INCREMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO Y ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES AL EFECTIVO (I+II+III+IV+V).

79.300

Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al inicio del ejercicio.

0

Efectivo y activos líquidos equivalentes al efectivo al final del ejercicio.

79.300